Agadir reúne a la industria del tomate para afrontar la presión sobre el modelo exportador marroquí

El 21/05/2026 a las 11h47

La Morocco Tomato Conference 2026 reune en Agadir a productores, exportadores y expertos internacionales para debatir sobre los nuevos desafíos que enfrenta uno de los sectores agrícolas más estratégicos de Marruecos.

En plena expansión internacional del tomate marroquí, la industria empieza también a enfrentarse a una nueva generación de desafíos ligados a sostenibilidad, competitividad y presión regulatoria.

Ese fue precisamente el eje central de la sexta edición de la Morocco Tomato Conference (MTC), celebrada este jueves en Agadir bajo el lema «Construir un futuro sostenible para el comercio del tomate».

El encuentro reunió a productores, exportadores, investigadores, proveedores de soluciones, expertos y responsables del sector procedentes de Marruecos y del extranjero para analizar el futuro de una de las principales industrias agroexportadoras del Reino.

El contexto no es menor. Marruecos figura actualmente entre los cinco mayores exportadores mundiales de tomate fresco, mientras que la región de Souss-Massa se consolidó como el gran corazón de la producción intensiva bajo invernadero destinada a mercados internacionales.

Un sector bajo presión pese al auge exportador

La conferencia llega además en un momento especialmente sensible para el sector.

Tras varios años de fuerte crecimiento internacional —y en pleno debate en Europa sobre la competencia agrícola marroquí—, los profesionales del tomate alertan ahora sobre el aumento de costes, la presión fitosanitaria, las tensiones laborales y la necesidad de adaptar el modelo productivo a mercados cada vez más exigentes.

«El sector ya no debe limitarse únicamente a producir mejor, sino también consolidar sus mercados, preservar su competitividad y adaptarse a restricciones cada vez más complejas», señalaron los organizadores durante el evento.

La conferencia, organizada por Green Smile bajo el paraguas de la FIFEL y de la Cámara de Agricultura de Souss-Massa, se presentó así no solo como un foro técnico, sino como una plataforma estratégica para reflexionar sobre el futuro competitivo del tomate marroquí.

Europa, virus y competencia internacional

Uno de los grandes ejes de debate giró alrededor del posicionamiento comercial de Marruecos frente a la Unión Europea y la evolución de los mercados internacionales.

Expertos en inteligencia económica y comercio agrícola analizaron las tensiones crecientes alrededor de acceso a mercados, regulación y competencia internacional, en un momento en el que Marruecos gana peso progresivamente dentro del comercio mundial de tomate.

Otro de los temas centrales fue la presión viral y los riesgos fitosanitarios que afectan actualmente a los productores marroquíes.

El presidente de la FIFEL, Zakaria Hanich, subrayó que los riesgos sanitarios y las enfermedades virales elevan cada vez más los costes de producción y amenazan la rentabilidad económica del sector.

La conferencia abordó igualmente cuestiones ligadas a mano de obra agrícola, resiliencia climática y modernización de los sistemas de producción.

El modelo mexicano como referencia

La edición 2026 incluyó además una comparación con el modelo mexicano de producción intensiva bajo invernadero, considerado una de las referencias mundiales del sector.

Mesas redondas con productores y especialistas internacionales permitieron debatir sobre posibles enseñanzas aplicables al caso marroquí, especialmente en materia de competitividad, organización productiva y adaptación tecnológica.

El programa puso igualmente el foco sobre soluciones concretas relacionadas con higiene agrícola, gestión de cultivos en condiciones climáticas difíciles y modernización de explotaciones.

Todo ello refleja una realidad cada vez más evidente: el gran desafío para Marruecos ya no consiste únicamente en aumentar exportaciones, sino en preservar su competitividad frente a un entorno agrícola internacional cada vez más complejo.

Por la redacción
El 21/05/2026 a las 11h47