El atractivo de Marruecos ya no se basa únicamente en su capacidad para atraer a más visitantes. Las cifras presentadas durante el GBB Investment Summit Morocco muestran que el sector ha entrado en una fase en la que la creación de valor avanza más rápido que el propio crecimiento del número de turistas.
Según los datos expuestos por Hamid Bentahar, el Reino recibió cerca de 20 millones de turistas en 2025, lo que supone un aumento del 14% respecto a 2024. Este resultado tiene una relevancia especial, ya que el objetivo de 17,5 millones de visitantes fijado por la hoja de ruta turística para 2026 ya se había superado un año antes.
El aumento del número de visitantes viene acompañado sobre todo de una aceleración de los ingresos. Los ingresos turísticos alcanzaron los 138.000 millones de dirhams en 2025, un 21% más interanual. Esta diferencia entre el crecimiento de las llegadas y el aumento de los ingresos refleja una mejora del gasto turístico y una subida del valor añadido de la oferta nacional.
El peso económico del sector también se ha reforzado. El turismo representa ya el 7,3% del PIB nacional, frente al 6,8% registrado en 2019. Los datos presentados subrayan además un crecimiento del 38% de su peso económico respecto al periodo prepandemia, señal de que la actividad turística contribuye hoy más a la creación de riqueza que antes de la crisis sanitaria.
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La mejora de los fundamentos también se refleja en los indicadores de explotación hotelera.
La tasa de ocupación alcanzó el 58% en 2025, es decir, 2,5 puntos más que en 2024 y seis puntos por encima del nivel registrado en 2019. Los datos de In Extenso y STR citados durante la cumbre sitúan incluso esta tasa en el 61%, lo que refleja un uso más intensivo de las capacidades existentes.
Este tipo de evolución es especialmente seguido por los inversores internacionales. Un mercado capaz de mejorar al mismo tiempo sus volúmenes, precios y tasas de ocupación suele ofrecer perspectivas de rentabilidad mucho más atractivas para operadores hoteleros y fondos especializados.
El análisis de los ingresos por habitación disponible (RevPAR) confirma esta tendencia. Las cifras presentadas muestran un aumento medio nacional del 17% hasta finales de marzo de 2026. Rabat registra la mayor subida, con un 44%, por delante de Casablanca (29%), Tánger (26%), Agadir (21%), Fez-Mequinez (18%) y Marrakech (9%).
Esta geografía del crecimiento sugiere que la dinámica turística ya no se concentra únicamente en los destinos históricos. Varios polos urbanos y balnearios registran ahora mejoras superiores a las de los mercados más maduros.
Una dinámica que continúa en 2026
Los primeros meses del año confirman que el crecimiento observado en 2025 no es un fenómeno puntual.
Hasta finales de mayo de 2026, Marruecos ya había recibido 7,7 millones de turistas, un 7% más respecto al mismo periodo del año anterior. Los ingresos en divisas alcanzaron los 44.400 millones de dirhams, con una subida del 21%.
El documento presentado durante la cumbre indica igualmente que las pernoctaciones en establecimientos clasificados alcanzaron los 14 millones hasta finales de abril de 2026, registrando un crecimiento del 9%.
Esta evolución es especialmente importante para los inversores, ya que demuestra que el crecimiento no depende únicamente del aumento de visitantes. La prolongación de la actividad en los establecimientos hoteleros refuerza la visibilidad económica de los proyectos turísticos y mejora su capacidad para generar ingresos recurrentes.
Uno de los segmentos que más interés despierta entre los participantes reunidos en Rabat es el desarrollo de las «Branded Residences», un modelo situado entre el inmobiliario de lujo y la hotelería.
Según los datos presentados, estos activos disfrutan de una prima media de valor del 33% respecto a la vivienda de alta gama tradicional. El mercado mundial ha registrado un crecimiento del 180% entre 2014 y 2024 y prácticamente se ha triplicado en una década.
El documento subraya además que el 79% de los proyectos están hoy asociados a operadores hoteleros internacionales, lo que permite a los inversores beneficiarse simultáneamente de la notoriedad de las marcas, de una gestión profesional y de un potencial de ingresos por alquiler.
El interés por este segmento se ve reforzado por las previsiones para Oriente Medio y África, donde se espera un crecimiento adicional del 270% de aquí a 2031. En este contexto, Marruecos aparece como uno de los mercados con más capacidad para captar una parte importante de esta demanda.
La regulación busca reforzar la seguridad de las inversiones
El auge de estos modelos inmobiliarios viene acompañado de una evolución del marco jurídico.
Los participantes en la cumbre destacaron las aportaciones de la ley n.º 80-14 relativa a las residencias inmobiliarias vinculadas a complejos turísticos. El texto legaliza los proyectos mixtos que combinan alojamiento hotelero e inmobiliario residencial de alta gama.
El documento precisa además que estos activos deben ser gestionados por operadores profesionales. Esta exigencia busca garantizar el respeto de los estándares internacionales y preservar la calidad de los productos comercializados.
La ampliación de la clasificación hotelera a este tipo de residencias responde a la misma lógica. Los inversores disponen así de un marco de valorización más estructurado, capaz de reforzar la sostenibilidad de los activos a largo plazo.
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El programa Go Siyaha prevé una dotación de 720 millones de dirhams para acompañar a 1.700 empresas turísticas de aquí a 2026. El dispositivo se centra especialmente en actividades de ocio, entretenimiento, turismo experiencial y proyectos sostenibles.
La ayuda financiera puede alcanzar el 35% para determinados proyectos vinculados al ocio y el entretenimiento, y el 30% para proyectos de alojamiento asociados a estas actividades. El programa contempla igualmente una cobertura del 90% de los costes de asistencia técnica en ámbitos como la digitalización, las finanzas, las operaciones, los mercados y la sostenibilidad.
El documento indica además que el 40% de los proyectos apoyados deberán cumplir criterios de sostenibilidad, mientras que las iniciativas ecológicas podrán beneficiarse de un acompañamiento reforzado.
Las grandes marcas internacionales refuerzan su presencia
La mejora de los indicadores está atrayendo a un número creciente de cadenas internacionales.
Los datos presentados en el GBB Investment Summit Morocco muestran una presencia reforzada de grandes grupos hoteleros como Four Seasons, Ritz-Carlton, St. Regis Hotels & Resorts, Fairmont Hotels and Resorts, Waldorf Astoria Hotels & Resorts, Banyan Tree Holdings, Park Hyatt, Aman Resorts, Sofitel, Pullman Hotels and Resorts y Radisson Hotel Group.
Su implantación se extiende ya a varios destinos estratégicos, entre ellos Marrakech, Rabat-Salé, Casablanca, Tánger, Agadir, Taghazout Bay y Tamuda Bay.
Esta diversificación geográfica refleja una confianza creciente en el potencial del mercado marroquí y contribuye además a reforzar la visibilidad internacional del destino entre clientes de alto poder adquisitivo.
Los intercambios mantenidos durante el GBB Investment Summit Morocco muestran que el turismo marroquí ya no se analiza únicamente como un sector basado en el volumen de visitantes. Los inversores observan ahora un ecosistema mucho más amplio que combina hotelería, inmobiliario turístico, residencias de marca, ocio y servicios de alto valor añadido.
La combinación de un tráfico turístico en crecimiento, unos ingresos en fuerte aumento, inversiones privadas superiores a 8.000 millones de dirhams en 2025 y la creación de 92.000 empleos directos entre 2022 y 2025 dibuja un mercado cuyos fundamentos se están fortaleciendo simultáneamente en varios frentes.
De cara al Mundial de 2030, el desafío ya no consistirá únicamente en aumentar la capacidad de acogida. El verdadero reto será transformar esta dinámica turística en un ciclo sostenible de inversión, creación de valor y mejora de la calidad de la oferta turística marroquí.
